¿Qué es el Quite Quitting o Renuncia Silenciosa?
¡El Quite Quitting! ¡¡La Gran Reevaluación!! ¡Seguro que lo has escuchado!
Desde la pandemia, ¿has pensado en renunciar a tu puesto de trabajo y dejar tu empresa? ¿Qué motivos te animan a quedarte? Y ¿Qué factores podrían llevarte a la renuncia?
Estas son preguntas que muchas más personas se están haciendo. Uno de los efectos secundarios de la pandemia es la reevaluación de nuestras prioridades.
Hemos sufrido una crisis existencial colectiva en la que nos replanteamos nuestras prioridades vitales y profesionales.
El número de personas que se encuentran en esta disyuntiva – pensando si dejar o seguir en la empresa, ha aumentado dramáticamente.
Esto es lo que se conoce como la Gran Reevaluación o el otro término de moda –quite quitting, que significa que el empleado no deja literalmente la empresa, pero hace lo mínimo posible para cumplir con el contrato. Esta renuncia silenciosa significa que no hay una implicación real con los objetivos o estrategia de la empresa.
Datos sobre Quite Quitting
¿Dónde comenzó este éxodo masivo de empleados? La Gran Renuncia se inició en Estados Unidos. Durante Abril y Septiembre de 2021, más de 24 millones de empleados dejaron la empresa.
En España también estamos asistiendo a este fenómeno de la Gran Renuncia. Según los datos publicados en 2022, en España las dimisiones alcanzan un récord histórico. Según Business Insider, “más de 70.000 trabajadores renunciaron a su empleo en 2022. Las renuncias se disparan un 170% en un año, a pesar de la crisis de precios y los efectos de la guerra.”
¿Qué ha Cambiado desde la Pandemia?
La pandemia del Covid-19 ha transformado las relaciones laborales y la escala de valores de los trabajadores en todo el mundo. El País se hacía eco de esta noticia y explica cómo el salario ya no es lo único que importa. Ahora, los trabajadores dan más valor al bienestar personal, la flexibilidad laboral y una cultura corporativa saludable.
¿Cuál es tu nivel de motivación en el trabajo actual?
Según una encuesta de Hays España, los trabajadores están más desmotivados. Frente al 47% en 2021, el 54% de los encuestamos afirman que no se siente motivados con su trabajo actual.
Esta situación de falta de motivación y compromiso es también un gran problema para la empresa. Cuando no estás motivado, es más difícil contribuir con entusiasmo, energía, y nuevas ideas a la estrategia de la empresa. Justo cuando vivimos uno de los momentos más disruptivos y la adaptación al cambio es más necesaria que nunca.
¿Vemos el mismo patrón en Europa?
Un estudio de Personio muestra unos datos igual de preocupantes a nivel Europeo: el 46% de los empleados de las pymes de toda Europa planean buscar un nuevo trabajo en los próximos doce meses.
Esto significa que unos 46 millones trabajadores en Europa están pensando en cambiar de trabajo.
¿Cuáles son las Causas de la Gran Renuncia?
Los líderes empresariales y profesionales de RR.HH. quieren saber cuáles son las causas de este abandono para poder poner freno a este éxodo.
¿Por qué muchos empleados están reconsiderando su trabajo y dejando la empresa? ¿Cuáles son las principales razones?
Aquí encontramos algunas diferencias y similitudes entre España, Europa y Estados Unidos.
En España, la fuente de insatisfacción laboral viene de la mano de los siguientes factores, según el informe de Hays:
- Aumento salarial 62%
- Mayor reconocimiento 37%
- Promoción 27%
- Cambio de superior 20%
- Mejor horario 20%
- Más beneficios sociales 16%
Según el estudio de Personio sobre la Gran Reevaluación, los 3 motivos de insatisfacción laboral por los que los trabajadores podrían marcharse en Europa son:
- Un ambiente de trabajo estresante (32%)
- Falta de valoración por el trabajo que hago (31%)
- Falta de oportunidades de desarrollo profesional (30%)
En Estados Unidos, para sorpresa de los investigadores del MIT – Massachussets Institute of Techonology en Boston, el salario no es el factor más importante.
Una cultura corporativa tóxica es la razón más importante por la que los empleados dejan la empresa. Una cultura tóxica es un factor 10 veces más importante que el salario a la hora de predecir el abandono, comparado dentro del mismo sector.
Mientras que la mayoría de las conversaciones en los medios de comunicación se centran en los bajos salarios; los datos muestran que un salario bajo aparece en el número 16 del ranking de razones para dejar la empresa.
¿Cuáles son las soluciones en Estados Unidos?
¿Qué pueden hacer los directivos para mejorar la retención del talento? No todo es cuestión de dinero. Los autores del estudio en el MIT recomiendan 4 estrategias para retener el talento:
- Oportunidades de movimientos laterales – muchos trabajadores no quieren necesariamente tener más responsabilidad, sino simplemente cambiar y tener la oportunidad de hacer algo nuevo y de seguir creciendo.
- Teletrabajo – desde la pandemia las empresas están más abiertas a ofrecer flexibilidad a los empleados sobre cuándo y dónde desean realizar su trabajo. Esto ayuda a reducir la falta de compromiso, pero el impacto es menor del que cabría esperar porque no es un factor diferenciador entre las empresas.
- Eventos sociales – los empleados aprecian actividades de team-building donde sentirse conectados con otros miembros de la organización.
- Horarios flexibles y predecibles – muchos trabajadores quieren conciliar el trabajo con otras actividades que resulta más fácil cuando les permite flexibilizar su agenda y predecir los horarios.
Fuente: Sull et al. Toxic culture is driving the great resignation. MIT Sloan Management Review. January, 2022.
¿Cuáles son las soluciones en Europa para retener el talento?
Ante esta situación crítica, si eres un profesional de los RR.HH. o un alto directivo seguro que te planteas que hacer para contribuir a fidelizar a tu plantilla. El 96% de los profesionales de RR.HH. están tomando medidas en las pymes europeas.
Aquí te dejo una lista de las medidas más frecuentes:
Aunque en España una mejora de salario es un factor importante para fidelizar el talento, la compensación económica no lo es todo.
Las prioridades están cambiando. La falta de reconocimiento por tu trabajo y un ambiente laboral tóxico o estresante son factores que contribuyen significativamente a la insatisfacción laboral y por lo tanto, a la gran renuncia o a la renuncia silenciosa.
Gracias por leerme!
Como trabajador, ¿estás pensando en renunciar? ¿Por qué? Y si eres un profesional de RR.HH., ¿Qué medidas estás tomando para fidelizar a tu plantilla?
Soy Margarita Mayo, doctora en psicología organizacional especializada en liderazgo y dirección de equipos. Compagino mi trabajo de profesora del IE con el de executive coach y consultora. Apasionada de la divulgación científica y escritora prolífica. Siempre dispuesta a aportar mi conocimiento a la nueva generación de ejecutivos y equipos de dirección.
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