Conferencias

En sus conferencias keynote y workshops, Margarita Mayo crea experiencias de transformación positiva que generan un impacto en la vida de las personas y la cultura de las organizaciones. Con herramientas científicamente probadas, te sorprenderá el contenido innovador y un estilo de comunicación enérgico y dinámico. En formato presencial y online.

Liderazgo: Cómo ser un líder transformacional y auténtico

¿Quieres aumentar la capacidad de motivación, creatividad e influencia de los líderes en tu organización?
Los modelos tradicionales de liderazgo están fracasando. Hay un clima de desconfianza en los líderes. El 45% de las personas abandonan la empresa por un mal jefe. La autenticidad es el antídoto a esta crisis de confianza en el liderazgo. El liderazgo auténtico es la capacidad de descubrir tu pasión y transformarla en un propósito para alcanzar tu máximo potencial y desarrollar el talento en los demás. Esta charla se centra en el desarrollo de habilidades directivas o “soft skills” que van más allá del ordeno y mando, para convertirte en un líder auténtico y transformacional con el modelo de las 3 Hs que he desarrollado en mi libro Yours Truly:  Heart (Liderazgo Inspirador), Habit (Liderazgo Innovador) y Harmony (Liderazgo Inclusivo).
Mejorar la capacitación de liderazgo para llevar a tu empresa al éxito y al crecimiento sostenible.

Tags: liderazgo, transformación cultural, autenticidad, habilidades blandas, pasión, humildad, rendimiento excepcional.

Bienestar: gestión del estrés

¿Te gustaría crear una cultura de bienestar que disminuya el absentismo y mejore la productividad?

Los momentos de crisis pueden ser grandes oportunidades si se saben gestionar. La pandemia ha incrementado nuestros niveles de estrés y ansiedad. El autoconocimiento, la gestión de la atención plena (mindfulness) y la gestión del tiempo son aliados para salir fortalecidos ante la adversidad. Identifica tus talentos y utilízalos como fortalezas de resiliencia. El liderazgo comienza por uno mismo. El desarrollo personal se alcanza cuando eres el arquitecto y protagonista de tu propia vida. Aprenderás a diseñar una visión personal retadora con tus mejores recursos psicológicos y tomar el control que conduce al éxito, el bienestar y la felicidad.

Conocerse a uno mismo con mayor claridad y ampliar la mirada y confianza para alcanzar las aspiraciones profesionales y personales.

Tags: Bienestar, Hábitos Saludables, Estrés, Atención Plena, Mindfulness, Personalidad, Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima, Felicidad, Absentismo, Productividad.

Comunicación y feedback: el aprendizaje de doble bucle

¿Quieres mejorar las habilidades de comunicación para resolver conflictos de forma efectiva entre los miembros de tu organización? ¿Necesitas impulsar la práctica de dar y recibir feedback?
Una mala comunicación está en la base de un clima laboral tóxico. Aprende herramientas prácticas para el manejo de conversaciones difíciles con el fin de solucionar conflictos y desarrollar competencias de comunicación a través de la metodología del Aprendizaje de Doble Bucle que aprendí de primera mano del Profesor Chris Argyris de la Universidad de Harvard.  La conversación es la herramienta básica a través de la cual se ejerce el liderazgo y se gestiona el rendimiento. Supera las barreras de comunicación y la defensividad. Las conversaciones honestas y transparentes son la clave para seguir aprendiendo en un clima psicológicamente seguro.
Comunicar y recibir retroalimentación de forma constructiva que te ayudará a mejorar las relaciones en el trabajo con tus jefes, compañeros y subordinados.
Tags: Comunicación, Feedback, Aprendizaje, Escucha Activa, Conversaciones Honestas, Defensividad, y Clima Psicológicamente Seguro.

Equipos de alto rendimiento: cómo crear sinergia entre colaboradores

¿Quieres saber cuál es el secreto de los equipos de alto rendimiento?

La clave está en saber gestionar la diversidad. Trabajamos en equipos diversos por formación, personalidad, cultura, género, y también intergeneracional. Los equipos diversos son más difíciles de gestionar, pero a su vez tienen un mayor desempeño en tareas complejas que requieren creatividad y agilidad. Basado en la teoría de equipos de Hackman de la Universidad de Harvard,  con quien tuve la oportunidad de formarme, nos centramos en la importancia de encontrar un balance entre la cohesión y ensalzar lo que es único en cada individuo para evitar el pensamiento de grupo, aquel que surge cuando los miembros prefieren no expresar opiniones diferentes. En esta conferencia profundizo en los roles que cada miembro juega en el equipo identificando los patrones de sentimiento, pensamiento y acción para alcanzar los más altos niveles de rendimiento y satisfacción.

Unificar las diferencias con sinergia respetando y utilizando estratégicamente las individualidades para alcanzar resultados extraordinarios con el equipo de colaboradores.

Tags: Equipos, Alto Rendimiento, Diversidad, Alto Desempeño, Liderazgo de Equipos, Roles de Equipo, Colaboradores y Resolución de Problemas.

Innovación y gestion del cambio: el modelo de las 3 fases

¿Necesitas desarrollar nuevas ideas e implementar nuevas tecnologías? ¿Te gustaría crear una cultura de innovación y creatividad en tu organización
Estamos viviendo el momento de la historia de mayor disrupción. El desafío del cambio organizacional es mayor que nunca. La crisis del Covid-19 nos ha recordado la fragilidad de nuestra sociedad y nuestros negocios. Tenemos un entorno mucho más cambiante que nos obliga a adaptarnos también mucho más rápido. Es lo que se denomina el entorno VUCA – volátil, incierto, complejo y ambiguo. La gestión del cambio y la transformación cultural pasa necesariamente por las personas y los equipos. Pero el 70% de las iniciativas de cambio fracasan. La gente se queda en la empresa por una gran visión, pero se marcha por un mal liderazgo. Aprende los 3 pasos del modelo de cambio organizativo de Harvard – Movilización, Movimiento y Sostenibilidad,  para vencer la resistencia natural al cambio y fomentar la curiosidad, la creatividad y la innovación.
Construir un entorno de trabajo innovador y abierto al cambio a través del desarrollo de una mentalidad de crecimiento.

Tags: Innovación, Cambio, Creatividad, Curiosidad, Mentalidad de Crecimiento, Contexto VUCA, Poder, Influencia y Sostenibilidad.

Coaching ejecutivo y alta dirección

¿Quieres mejorar la efectividad del Equipo Directivo ante determinados retos? ¿Quieres desarrollar tu propia carrera profesional como directivo?

El coaching transformacional puede ayudar. El coaching de Alta Dirección es un workshop personalizado para ayudar al Equipo Directivo a  reflexionar, solucionar problemas e identificar oportunidades de negocio. El coaching Ejecutivo es un acompañamiento individual para ayudar al directivo a superar retos profesionales y personales.

Objetivos Coaching Alta Dirección: Tomar mejores decisiones y alcanzar las metas estratégicas de Equipos Directivos a través de herramientas psicométricas y dinámicas de alto rendimiento.

Objetivos Coaching Ejecutivo: Elevar al máximo las fortalezas del Ejecutivo a través del acompañamiento individual en 5 sesiones de coaching con ejercicios prácticos para ayudarle a priorizar su atención, energía y tiempo.

Tags: Coaching, Ejecutivo, Alta Dirección, Toma de Decisiones, Carrera Profesional, Desarrollo Personal, Plan de Desarrollo de Liderazgo.

Conferencias recientes

Margarita Mayo ha sido invitada a dar conferencias en algunos de los eventos más importantes del mundo empresarial y organizacional:

2020 – WeInnovators Club: The Greatest Contemporary Innovators (Poland)
2020 – Horasis: The Global Visions Community
2020 – Merit Summit: Leveraging a Cultural Mindset (Sevilla)
2019 – World Knowledge Forum (Corea)
2019 – IBTM World (Barcelona)
2018 – United Nations (Germany)
2018 – OECD (Paris)
2018 – Congreso de Mentes Brillantes (Madrid)
2018 – Hay Festival (Segovia)
2017 – Thinkers50 Gala Conference (London)

Si quieres considerar a la Dra. Margarita Mayo como ponente para tu próximo evento, por favor contacta con Thinking Heads aquí.

Testimonios

“Me quedé muy impresionada con su presencia en el escenario, la fantástica presentación y los mensajes que nos comunicó a la audiencia. Uno de sus mensajes –corazón, cabeza y compasión – las tres Cs del liderazgo auténtico, ha sido uno de las frases más citadas en las redes sociales durante el evento.”

Mariya PeevaEMEA Inclusion and Diversity Lead, Hewlet Packart

“Ha sido un placer tener a Margarita Mayo en la conferencia annual sobre el Future of Work en Sofía, Bulgaria. Nos ha dado consejos prácticos a una audiencia de más de 600 directores de Recursos Humanos y managers. Su carisma y valiosos conocimientos han contribuido al feedback positivo del evento.”

Economedia, October 2017

“El mundo necesita líderes auténticos más que nunca. Para todos los que tenemos gente a nuestro cargo, Yours Truly debe ser de lectura obligatoria.”

Stuart Crainer y Des DearloveFundadores de Thinkers50

“Lleno de conocimiento, matices, y consejos prácticos, vas a aprender mucho con el libro de Margarita Mayo”

Dra. Herminia IbarraProfesora de London Business School

“El nuevo libro de la Dra. Mayo es una guía poderosa que ayuda a los líderes a entender quién son verdaderamente… Un líbro que debe leer todos aquellos en posiciones de liderazgo.”

Dr. Jochen MengesJudge Business School, Cambridge University

“Margarita proyecta la alta calidad de su personalidad en las páginas de este libro… lleno de ideas auténticas, brillantes y novedosas.”

Diego del AlcazarPresidente Fundador del Instituto de Empresa

“En un momento donde las acciones de los líderes están más que nunca sujetas al escrutinio, la Dra. Mayo explica magistralmente los ingredientes del liderazgo auténtico.”

Dr. Luis Rojas MarcosPsiquiatra, New York University

“Una perspectiva creativa e ingeniosa sobre el liderazgo en el mundo actual. Expresado con corazón y sabiduría, Yours Truly es un libro que deberían leer líderes y coaches.”

Marshall Goldsmith#1 Autor superventas en el New York Times