Construye equipos de alto rendimiento en la era de la IA
La ventaja competitiva no es la tecnología, sino equipos que confían, colaboran y logran resultados sostenibles.
Te ayudo a fortalecer la confianza, mejorar la comunicación y transformar la dinámica del equipo.
COACHING PARA EQUIPOS EN MADRID
Cuando la colaboración se rompe, el rendimiento se resiente
No es por falta de talento, sino por dinámicas de equipo que bloquean la confianza y el compromiso.
Este proceso es para tu equipo si:
- Falta confianza y comunicación abierta
- Los conflictos se evitan o se repiten
- Cuesta tomar decisiones y sostener acuerdos
- La responsabilidad individual se diluye
- Aparecen silos, egos o competencia interna
- Hay resistencia al cambio o miedo al error
- Los resultados no reflejan el talento del equipo
METODOLOGÍA 360 EN EL COACHING PARA EQUIPOS
Coaching para equipos orientado a confianza, colaboración y resultados
Mejora tu dinámica de equipo fortaleciendo la comunicación, el feedback y la colaboración para tomar mejores decisiones y alcanzar objetivos compartidos en entornos de cambio.
Construcción de confianza
-Crea seguridad psicológica en el equipo
Roles, fortalezas y complementariedad
-Identifica el rol natural de cada persona en el equipo
Comunicación y feedback constructivo
-Aprende a dar y recibir Feedback honesto y respetuoso
Responsabilidad y compromiso compartido
-Evita que el compromiso se diluya
Foco en resultados y propósito común
-Reduce egos y silos organizativos
BENEFICIOS DEL COACHING PARA EQUIPOS
Fortalece la colaboración, mejora los resultados y construye equipos de alto rendimiento
- Mayor confianza y seguridad psicológica en el equipo
- Comunicación más abierta y conversaciones honestas
- Decisiones más claras y compartidas
- Mayor compromiso y responsabilidad individual
- Reducción de conflictos improductivos y silos
- Más colaboración, innovación y aprendizaje colectivo
- Mejor foco en los resultados y el propósito común
Testimonios
“Descubrí mi rol natural en los equipos y cómo complementarme con otros.
Esto cambia la manera de trabajar para siempre.”
“La mejor experiencia de team building que he tenido. Muy interactiva, divertida y profundamente útil.”
“Aprendimos a darnos feedback de forma honesta y efectiva. Fue una experiencia verdaderamente transformadora.”
“Los ejercicios prácticos fueron increíbles. Comprendí por qué nuestros equipos no estaban funcionando.”
¿En qué se basa tu enfoque de coaching para equipos?
Integra modelos contrastados como Lencioni, Roles de Equipo Belbin, Radical Candor y mi propio Modelo de Confianza, aplicados de forma práctica y experiencial.
¿Por qué la confianza es la base del rendimiento del equipo?
Porque sin confianza no hay conflicto sano, compromiso, responsabilidad ni foco en resultados. La confianza es el punto de partida de cualquier equipo que funcione.
¿Cómo se trabajan las cinco disfunciones de un equipo?
A través de dinámicas prácticas y feedback guiado que permiten conversaciones honestas, responsabilidad personal y foco en el propósito común.
¿Qué aportan los Roles de Equipo Belbin al equipo?
Ayudan a identificar el rol natural de cada persona, reconocer fortalezas y crear complementariedad y sinergia real.
¿Qué diferencia este coaching de un team building puntual?
No se trata de una actividad aislada, sino de un proceso que desarrolla competencias integradas: confianza, feedback, responsabilidad y resultados sostenibles.
¿Quién soy y por qué puedo ayudarte? | Reserva una sesión gratuita
Soy Margarita Mayo, doctora en Psicología Empresarial, profesora de liderazgo en IE University y conferenciante internacional.
Mi trabajo ha sido reconocido por:
- Harvard Business Review
- Thinkers50
- Center for Creative Leadership
He acompañado a líderes en Novartis, TotalEnergies, ArcelorMittal, Naciones Unidas así como PYMES y emprendedores.
Mi misión es ayudarte a desbloquear tu potencial, reconectar con tu propósito y diseñar una vida profesional que tenga sentido para ti.
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